Seguridad Industrial
En INERCO implantamos soluciones y servicios avanzados en Process Safety Management (PSM), Asset Integrity y Gestión de Emergencias, con el objetivo de alcanzar los máximos niveles de seguridad en el diseño, ingeniería y operación de instalaciones industriales para asegurar la continuidad de la operación y del negocio.
Las soluciones y servicios avanzados de INERCO en Process Safety Management (PSM) y Asset Integrity en todo el ciclo de vida están diseñados y dirigidos a conseguir la integridad en el Diseño, la Operación y el Mantenimiento.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraHERRAMIENTAS Y SOLUCIONES PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA SEGURIDAD
EN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO:
Nuestras soluciones aplicadas a cada etapa de la ingeniería y fase del proyecto garantizaran una óptima identificación de peligros, gestión de los riesgos e ingeniería de seguridad.
ANÁLISIS DE RIESGOS (PHA) Y SEGURIDAD FUNCIONAL (SIS/SIL)
INTEGRIDAD EN EL DISEÑO – ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS
Aplicamos herramientas avanzadas para la identificación, evaluación y gestión de los riesgos, para definir un diseño intrínsecamente seguro, en el que los riesgos sean tan bajos como razonablemente sea posible, y aumentar los niveles de seguridad.
La gestión de riesgos proactiva supone importantes beneficios en seguridad durante todo el ciclo de vida de una instalación industrial, como son, entre otros, los siguientes resultados y beneficios.
RESULTADOS Y BENEFICIOS
Identificar las situaciones de peligro, sus consecuencias y su probabilidad.
Definir las medidas de prevención y mitigación.
Garantizar la gestión de los riesgos de una manera sistemática.
Reducir/minimizar la materialización de accidentes industriales.
Mejorar, potenciar y aumentar la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraSERVICIOS ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS
Análisis Riesgos de Procesos (PHA)
- HAZID (HAZard IDentification Analysis).
- CHECKLIST.
- Análisis ‘WHAT IF’.
- HAZOP (HAZard & OPerability Analysis).
- Análisis LOPA (Layer of Protection Analysis).
- FMEA (Failure Mode&Effects Analysis).
- BOW-TIE/Safety Performance Standars.
- PHSSER.
- SIMOP.
- RAMS.
Seguridad Funcional SIL/SIS (Safety Integrity Level)
- Asignación del índice SIL.
- Verificación del diseño conceptual de los Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS).
- Desarrollo de SRS (Requisitos Seguridad Funcional).
- Procedimientos validación y mantenimiento del SIS.
Análisis Cuantitavo de Riesgos. Modelizaciones de Efectos y Consecuencias.
- Informes Seguridad SEVESO.
- Estudio de Alcance y Consecuencias (EAC).
- Análisis Cuantitativo de Riesgos (ACR).
- Análisis de riesgos de incendio y explosión (FERA / FEA / FRA / FEDHA).
- Building Risk Analysis (BRA).
- Estudios de radiación térmica sobre equipos y estructuras. Necesidades agua contraincendios.
- Análisis de sobrepresiones en equipos y estructuras por explosión.
- Modelizaciones fluidodinámicas 3D/CFD.
- Fire & Gas Mapping. Diseño conceptual del sistema F&G.
- Estudios de escape, evacuación y rescate (EERA y ESSA).
- Análisis dispersión gases de escape y humos (GDSI).
Análisis Riesgos Ambientales y Naturales
- Estudios de Riesgos Ambientales y determinación de Garantías financieras.
- Análisis de Riesgos por contaminación atmosférica.
- Análisis de Riesgos por vertidos accidentales.
- Análisis de Riesgos y Lucha contra la contaminación marina accidental.
- Análisis de Riesgos de origen natural (Inundaciones, Incendios Forestales, Terremotos, Tsunamis).
- Mapas de Riesgo Ambiental.
PROCESS SAFETY MANAGEMENT (PSM)
INTEGRIDAD EN LA OPERACIÓN – PROCESS SAFETY MANAGEMENT (PSM)
Ayudamos a nuestros clientes a la implantación eficaz de los diferentes elementos y pilares del Sistema de Gestión de Seguridad de Procesos (PSM).
Diseñamos el Roadmap óptimo para nuestros clientes a partir un exhaustivo Diagnóstico inicial de su situación, el benchmarking con su sector y considerando sus objetivos estratégicos en seguridad.
RESULTADOS Y BENEFICIOS
Aumentar la seguridad intrínseca de los procesos en su diseño, operación y mantenimiento.
Garantizar una mayor disponibilidad de las instalaciones y del proceso productivo.
Reducir de costes de reparación, lucro cesante y seguros.
Priorizar acciones correctoras y las inversiones económicas.
Alcanzar la excelencia operativa y en particular en lo relativo a la seguridad industrial.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraPSM. CICLO DE VIDA DE UNA INSTALACIÓN
ELEMENTOS PSM: ENERGY INSTITUTE
FIABILIDAD Y MANTENIMIENTO (ASSET INTEGRITY)
INTEGRIDAD DE LOS ACTIVOS – FIABILIDAD Y MANTENIMIENTO
Desarrollamos Estrategias de Fiabilidad y Mantenimiento Optimizadas en los equipos, los activos y las barreras de seguridad.
El modelo de gestión de la integridad de los activos industriales de INERCO se fundamenta en una visión integral de las características operativas que contribuyen a la eficiencia de la explotación de los activos físicos de una instalación industrial y a su medición, análisis y optimización durante las diferentes fases del ciclo de vida de dichos activos. Para ello, se aplican los métodos y técnicas más apropiados en cada caso específico, de manera que se logren los siguientes objetivos perseguidos de manera práctica, objetiva y rentable.
RESULTADOS Y BENEFICIOS
Maximizar la fiabilidad y disponibilidad de los equipos.
Incrementar la eficiencia de los activos y los resultados operativos.
Optimizar la planificación del mantenimiento, los costes de inspección.
Mejorar la seguridad de las instalaciones reduciendo el riesgo.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraContamos con nuestro partner:
ASSET INTEGRITY. MAPA CONCEPTUAL DE HERRAMIENTAS Y BENEFICIOS
El enfoque y metodología del modelo de gestión de la integridad y de los servicios ofrecido por INERCO permite optimizar la Gestión de la Integridad de los Activos Industriales, aplicando las diferentes herramientas de forma independiente, si se precisa reforzar algún elemento específico, o bien de forma global, con objeto de conseguir la máxima eficiencia en la ejecución de las distintas actividades.
MODELO DE GESTIÓN DE LA INTEGRIDAD DE LOS ACTIVOS INDUSTRIALES
GESTIÓN DE EMERGENCIAS
AUTOPROTECCIÓN Y EMERGENCIAS
Diseñamos e implantamos Sistemas de Autoprotección y Emergencias eficaces y operativos, enfocados a mitigar y minimizar las consecuencias. Desarrollamos Planes de Continuidad del Negocio para restablecer la continuidad de la operación y del negocio
En INERCO abordamos de forma integral la estrategia de Autoprotección y Emergencia, desde el diseño de los planes de emergencia hasta su implantación y entrenamiento, así como herramientas y servicios de gestión y apoyo durante la emergencia.
SERVICIOS GESTIÓN DE EMERGENCIAS
Planes de Emergencia
- Emergencias Químicas (Seveso).
- Norma Básica de Autoprotección.
- Emergencias Medioambientales.
- Autoprotección Puertos y Contaminación Marina Accidental.
- Planes de Emergencias Territoriales y Riesgos Especiales Protección Civil.
- Fire Pre Plan y Procedimientos avanzados de emergencia.
- Transporte de Mercancías Peligrosas (ADR/RID). Consejero de Seguridad.
Implantación de Planes de Emergencia
- Diagnosis de la capacidad de respuesta.
- Capacitación y formación.
- Formación práctica en Emergencias y Contraincendios. SGI.
- Simulacros de Emergencia.
Sistemas de Gestión y Apoyo de Emergencias: SIGEM, CARECHEM/CHEMDATA y FACT 24
- SIGEM: Sistema Informático de Gestión de Emergencias.
- CARECHEM/CHEMDATA: INERCO ofrece el servicio de respuesta ante emergencias mediante la distribución de los servicios Carechem 24 y Chemdata gracias al acuerdo alcanzado con el National Chemical Emergency Centre (NCEC) de Gran Bretaña para ser sus distribuidores oficiales en España y Sudamérica.
Carechem 24 pone a disposición de las empresas un teléfono para asistencia ante emergencias disponible 24 horas al día todos los días del año en más de 40 idiomas dando cobertura a emergencias a nivel mundial. Cada llamada es atendida por personal químico altamente cualificado capaz de dar respuesta a cualquier tipo de emergencia en menos de cinco minutos.
Chemdata es una base de datos elaborada por personal de emergencia dirigida a personal de emergencia que contiene información sobre más de 10.000 sustancias y más de 40.000 mezclas. Existe una versión para ordenador y una versión para dispositivos móviles tanto Android como Apple (Chemdata Pocket). En caso de emergencia, la información adecuada para solventarla siempre está disponible, ya que no necesita conexión a internet. - FACT 24: INERCO es Empresa Autorizada para la representación de los servicios de la compañía F24. FACT24 es un servicio innovador, eficiente y profesional para la gestión de crisis y alertas. Con ayuda de FACT24 las situaciones críticas se manejan de forma más fiable desde el principio hasta el final y se solucionan de forma notablemente más eficaz. Las organizaciones pueden beneficiarse de un rápido restablecimiento del funcionamiento normal y reducir los elevados daños y costes derivados.
FACT24 permite informar y alertar con gran rapidez a todo el personal relevante en caso de situaciones de emergencia y crisis, convocar conferencias telefónicas al instante o activar una línea telefónica directa para informar a los medios y los habitantes de la zona. Además, podrá intercambiar archivos e información en línea y en tiempo real con todos los equipos involucrados.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraLUCHA CONTRA LA CONTAMINACIÓN MARINA POR HIDROCARBUROS
LUCHA CONTRA LA CONTAMINACIÓN MARINA POR HIDROCARBUROS
En INERCO ayudamos a nuestros clientes a implantar Sistemas Integrales de Respuesta y Lucha Contra la Contaminación Marina por Hidrocarburos, monitorizando sus activos y riesgos, caracterizando y modelizando derrames de hidrocarburos y dando soporte a sus Planes Operativos de Lucha Contra la Contaminación Marina, con el objetivo de minimizar las consecuencias y daños al medio ambiente.
Contamos con una extensa trayectoria y experiencia en asesoramiento a operadores de hidrocarburos y a los servicios de emergencia y respuesta de las administraciones.
BENEFICIOS Y RESULTADOS
Sistema de respuesta diseñado a medida y necesidades del cliente.
Monitorización continua 24 x 7 x 365.
Fiabilidad y precisión.
Detección en fases tempranas de la emergencia y activación la respuesta.
Toma de decisiones de intervención basada en datos reales de la emergencia y consideraciones de éstos en las predicciones.
Capacidad de predicción de evolución y monitorización.
Identificación de la fuente origen de la contaminación.
Ahorros importantes de costos frente a otras soluciones de monitorización de activos como pueden ser vuelos mediante aviones.
Avalado por la experiencia de más de 20 años en Teledetección y Asesoramiento en Lucha Contra la Contaminación Marina.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraContamos con nuestro partner:
SERVICIOS EN LA LUCHA CONTRA LA CONTAMINACIÓN MARINA POR HIDROCARBUROS
Asesoría técnica avanzada
- Análisis de Riesgos y Simulaciones avanzadas de derrames de hidrocarburos en el mar.
- Evaluación y diagnosis de la capacidad de respuesta.
- Asesoramiento técnico en la gestión de los medios de lucha.
- Planes Operativo de Lucha Contra la Contaminación Marina.
- Implantación Planes Operativo de Lucha Contra la Contaminación Marina.
- Asesoramiento especializado en emergencias.
- Capacitación y adiestramiento.
Monitorización Satelital automática de derrames de hidrocarburos (EOS Viewer)
EOS Viewer.
Observación Satelital y Caracterización de eventos con tratamiento de imágenes mediante Inteligencia Artificial.
SOLUCIÓN INTEGRAL EN LA LUCHA CONTRA LA CONTAMINACIÓN MARINA POR HIDROCARBUROS
CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
ESTRATEGIA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO
En INERCO ayudamos y asesoramos a las Direcciones Corporativas y Departamentos de Riesgos al el desarrollo e implantación de Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (ISO 22301).
RESULTADOS Y BENEFICIOS
Establecer la línea estratégica y compromisos de la organización para asegurar la continuidad.
Conocer los riesgos de sus actividades, su impacto en el negocio y sus criterios de aceptabilidad desde un punto de vista de la continuidad del negocio.
Implementar una respuesta ordenada a través del Plan de Continuidad del Negocio para reducir/minimizar el tiempo de disrupción de sus actividades críticas.
Maximizar la resiliencia de las instalaciones industriales ante elementos disruptivos.
Juan Santos Remesal
Director División Seguridad Industrial | Director Gerente Reach IntegraRESPUESTA EN EMERGENCIA Y CONTINUIDAD DE NEGOCIO
SERVICIOS CONTINUIDAD DE NEGOCIO
En INERCO contamos con una dilatada experiencia y profundo conocimiento de los riesgos que pueden impactar en el negocio. Abordamos de forma integral el desarrollo de todas las fases de la continuidad del negocio en su diseño, implantación y mantenimiento:
Diseño de un BCMS (Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio)
- Establecer partes de la organización involucradas.
- Establecer requisitos del BCMS en función de requisitos legislativos y objetivos empresariales.
- Identificar productos/servicios y actividades relacionadas dentro del alcance del BCMS.
- Conciliar con necesidades e intereses de partes interesadas.
- Definir alcance del BCMS en función del tamaño y complejidad de la organización.
Establecimiento Política y Planificación del BCMS
- Establecer política de continuidad del negocio.
- Establecer roles, responsabilidades y competencias.
- Designar personas responsables del desarrollo del BCMS con autoridad y competencias para su desarrollo.
- Asegurar que se establecen los objetivos del BCMS.
- Definir criterios de aceptabilidad del riesgo.
- Definir objetivos y planes de continuidad del negocio.
- Asignar recursos.
- Comunicación.
Análisis de Riesgos
- Identificar riesgos que pueden interrumpir las actividades prioritarias de la organización de manera sistemática.
- Evaluar qué riesgos implican una interrupción del negocio y requieren tratamiento.
- Identificar tratamiento a aplicar en función de los objetivos de continuidad y apetito al riesgo de la organización.
Análisis del Impacto en el Negocio
- Identificar actividades de soporte en la provisión de los productos/ servicios.
- Evaluar el impacto en el tiempo de no realizar las actividades anteriores.
- Establecer el tiempo para reanudar las actividades al nivel mínimo aceptable.
- Identificar dependencias y recursos necesarios.
Business Continuity Plan (BCP) Plan Continuidad Del Negocio (PCN)
- Establecer estrategia de continuidad del negocio en función de los resultados del RA, BIA y criterios de aceptación del riesgo (apetito al riesgo) para cada escenario.
- Definir los recursos necesarios para implementar la estrategia.
Formación y Pruebas
- Especificar plan de formación.
- Definir calendario de pruebas.
Diseño e Implantación de Procedimientos
- Disponer la estructura de respuesta al incidente.
- Establecer sistemas de alarma y comunicación.
- Diseñar el plan de continuidad del negocio para cada escenario.
Evaluación y Mejora
- Plan de auditorías y revisiones.
- Gestión del Cambio.
